物流公司的运作模式

    生产经营企业为可以集中精力做好主业，把原来属于自己处理的物流活动以合同方式委托给专业的物流服务，通过信息系统与物流企业保持密切联系，对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
    销售部门在 接到定单后，直接给设置在国内的工厂下单。
    工厂向物流代理提供料件清单和生产计划。
    物流代理向指定料件供应商发出备货请求。
    物流代理商完成到货运输、储存、分拣。
    指定时间内，将料件配送到工厂。
    将生产的整机按照销售部门要求发给客户。
    销售部门收到货款，并支付供货商和物流代理相关费用，从接单到交货，可以在3-5天内完成，下单后有95%的产品在5天内送达全球指定地。
    作为“限时速运”的开路者，一直在以各种放视不断地开创“国内限时”先河。
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