如何降低物流成本?

点击次数:   更新时间:20/07/14 17:21:07     来源:www.yanbangwuliu.com关闭分    享:
  物流运输成本的问题,一直以来备受企业的关注,毕竟这是一部分的资金支出,对于需要经常发物流或者货运的公司来说,这个成本就会更多,如何有效降低物流成本,成为该行业的重要课题。下面从企业角度出发,总结了几条降低物流成本的攻略!
  一、专业控制与全员控制相结合
  有了专业部门的物流成本控制,就能对物流成本的形成过程进行连续全面地控制,这是控制物流成本的一项必要的工作。
  二、成本控制与服务质量控制相结合
  如果只重视物流成本的降低,可能会影响到客户的服务质量,这并不是一个良好的方法。因此,在进行物流成本控制时,必须搞好服务质量控制与物流成本控制的结合。要正确处理降低成本和提高质量之间的关系,从而获得物流效益的较大化。
  三、经济控制与技术控制相结合
  物流成本是一个经济范畴,物流成本的实施管理,必须遵循经济规律,广泛利用利息、定额、奖金、利润等经济范畴和责任结算、业绩考核等经济手段。同时,通过物流作业的机械化和自动化,以及库存管理、运输管理、配送管理等技术的充分应用,来提高物流效果,降低物流成本。
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